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早会分享:浅谈自我价值在企业文化建设中的作用(一)
发布时间:2019-07-05 15:25:51
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很早的时候就听过一个关于和尚卖石头的故事,大致意思是说相同石头,售卖的环境不同,价格却有天壤之别。在这里,这个价格,其实就是对价值的最好说明,平台很重要,不同的平台取决于自己,同样自己取决于所处的平台。为什么我要以这个寓言作为开头呢?因为我觉得任何事件、制度、甚至文化都是建立在人的基础上的。而与人相关的,就首先考虑到自我价值。这是个值得每个人思考的话题,在企业中,如何体现自我价值,实现自我价值,才能真正形成企业独特的文化。我将从以下五方面做一浅析。    

人品与品质

格局决定高度,但人品是基础。在大千世界中,每个人都有自己的优点,只是取决于我们如何做。我们在选择时,相信每位员工都是本着美好初衷,我们绝大多数员工还是选择了同公司一道风雨兼程,在各自的岗位,兢兢业业。于是,感受到公司的发展,公司也在以最大的限度给员工创造条件,力求让员工享受红利。

作为制造型公司,品质才是我们的代名词,而品质并不是自己评价的,市场才是最好的验证工具。我们的品质,就取决于每位员工的态度,如我们董事长常说的一样——我们每位员工都应该是一名合格的品检员。而我们每位员工不止只是品检员,更应是安全员,是合格的汇亿人。这是个等价交换的社会,公司只是一个平台,我们站在如何的位置,就应以如何的心态去做好自己,也相信,唯有这样,员工才是公司的财富,员工也才能成就自己。

人品就是在平凡的岗位保证工作质量,人品就是把平凡的事做的不再平凡,人品就是担当与责任。即使没有感恩的心,那也应该对得起岗位、薪酬、良知。人品是自我价值体现的基础。


谁是傻子

这是个信息高速发展和迅速传播的年代,相信在社会生存中没有傻子。在企业的平台中,如果你把这个平台当做傻子,那么吃亏的终归只有自己。或者以良好的心态面对,做你所应该做的,那么得到的总会大于现在。每个人都有自己的小心思,每个集体总归有形形色色的是非黑白,不要无休止的愤世嫉俗,无休止的自认为世界对你不公。相信公司、相信团队、相信自己,就应该让别人去证明清浊黑白。不掩耳盗铃的自欺欺人,不因事而为的明知故行,不向壁虚构的阳奉阴违。这时就体现出了你的价值,你对于团队的价值,对自己的价值。

你把公司当傻子,这个傻子又怎会用你,难道甘愿被玩弄于股掌之间,你把作业规范当傻子,今日的因总会是明天的果。摆正位置,认清自己,发挥所长,确保无误,才能确保产品,确保效益,确保明天的生活。端正的态度是实现自我价值所必须的。


你的责权

人生就如一场修行,修行的路上总会磕磕绊绊,遇到形形色色的人。在这段修行中,你悟出了什么,驾驭于金钱、权力、名利之上的。活在当下的时候,至少你应该明白自己在所处平台中的责和权。你的责权不是自己给予的,你的责权是基于你的能力,被现有的平台授予的,是应该得到认可和创造出更大价值的。在这里,我讲三点共勉:

1、对事不对人的管理才是制度存在的根本。所有的管理层,尤其是身处一线的管理人员,更应该严行律己,有力度,有能力带好自己团队,建好自己的团队,公平、公正、公开的以身作则。正风气,抓流程,控思想,敢担当。明制度,才能严管理。任何员工都有检举的权利,一旦发现搞小团体,工作因人定等问题,公司绝不姑息。而优秀的团队,是靠优秀的员工去组成的,只有剔除糟粕,团队才能强大。

2、摆正责权,以结果为导向的执行。作为现代制造型公司,在脱离人海战术的同时,我们应该清楚的知道我们所处的部门,公司有很多部门,有的是并列的,但多数却是相交存在而又职责不同的。那么,部门的作用到底是什么?上传下达,相互协作,解决问题,是完成公司目标的重要组成部分。你的能力应该是驾驭于你的口号之上的,不要信心满满却做事骨感,不要满口答应却敷衍了事,你的责权不应是驾驭在你的价值之上。打太极,推责任,走形式,是在糊弄公司,还是在糊弄自己?

3、构建良好就业环境,由被动过度为主动。企业文化建设是被动到主动的一个过程,剔除大的、空的、表面的,我们看到了如何的本质?坚决整顿歪风邪气,管好自己的脑、嘴、手、脚,是每位员工最基本的职业操守,你们对企业负责,企业对你们同样也要负责。心情和待遇是决定现代员工能干多久的主要因素,同样作为个人,更应该担当,坚持,拼搏,超越。作为公司,会以最大限度的去优化、改善、并随时让部门去监察,力求搭建更好的就业环境,企业的价值来自员工价值。

员工的责权,是自我价值的体现,是公司企业文化建设的重要组成部分。


对你来说

鹪鹩尚存一枝,狡兔犹藏三窟。这是出自《三国演义》的一句话,我想说的是或许对你来说,现有的平台并不是唯一可选择的,但你确实是在现有的平台,并以此养家糊口,成就生活、经历、成长又或把他当做跳板。当你真正融入到平台这个集体的时候,我们都应深思:自己是否做到了问心无愧。

对于企业来讲,从员工进入这个平台的那天起,就意味着对你的责任,从培养、成长、岗位甚至为你的失误、行为去协调,买单。对你来说,这个平台,你把它当做了什么?

归属感,相信是企业一直在思考和做的,也是每位员工所向往的。但在人性的弱点中,我们总喜欢以别人的短处来比自己的长处,这是自我安慰,抑或以别人的长处来比自己的短处,这就是不平衡的表现了。所处的文化,一定是建立在你认可的前提下,建立在价值基础上并一路向前的。简单来讲,就是珍惜当下,珍惜企业现在赋予你的;创造当下,共同创造企业价值。

对你来讲,选择了,就该是企业文化的一部分。


实现价值

以人为本,德才兼备。这八个字前四个是企业应该做的,体现的是企业的一种态度,更多的是企业所创造的条件,对员工的信心。后四个强调的是一种本领,更是对员工的期望,在公司的平台上,不断成长。

当今的制造已广义的和服务深度融合,在最终的市场考验中,我们被形成了一个产品,被用到市场,并被验证着。而这个产品,却包揽着千头万绪,每一个环节都凝聚着企业员工的心血。如螺丝钉般紧密结合,锲而不舍,如螺丝钉般牢固紧抓,融为一体,这就是实现价值,企业文化的真正体现。

这是个物欲横流的世道,充满着尔虞我诈,所以我们应在真诚的同时,擦亮眼睛。不因事小而不为,不因虚度而悔恨,不以物喜,不以己悲。当有一天我们能自豪的认为自己已是企业一部分的时候,相信,每位员工都会超所值,忘我、怀情,而企业也会因你们形成独有的企业文化,立于社会,引领行业。

时间已过六月,意味着这一年我们已经过了一半,意味着距离目标任务时间少了,也意味着每个人的责任更重了。在本质岗位上实现突破,将安全、品质、产值实现跨越,刻不容缓,一起尽好责权,为年底交一份满意答卷而共同努力。